SACE et OCP ont poursuivi leur coopération industrielle à travers une session de mise en relation organisée le 10 novembre 2026 à Casablanca. Cette deuxième rencontre du programme SACE Connects Live Business Matching faisait suite à une première session tenue à Milan en 2025. L’initiative établit ainsi une continuité entre les échanges engagés en Italie et leur prolongement au Maroc, au plus près des besoins exprimés par OCP.
Le programme associait des interventions institutionnelles, une présentation d’OCP et des réunions bilatérales dédiées. Ce format devait permettre aux participants d’examiner directement des possibilités de coopération industrielle. À ce stade, le développement vérifié reste toutefois la tenue de cette rencontre et la poursuite du dialogue entre les parties, sans annonce de contrats de fourniture ou d’investissements issus de la session casablancaise.
Plusieurs composantes d’OCP mobilisées
La rencontre concernait plusieurs unités et entités liées à OCP, notamment SBU Mining, SBU Manufacturing, SBU Rock Solutions, Nutricrops, SP2M, l’Université Mohammed VI Polytechnique et JESA. Cette représentation diversifiée donnait aux échanges un champ industriel étendu, couvrant les activités minières et manufacturières ainsi que des compétences associées à l’innovation, aux solutions techniques et aux besoins opérationnels du groupe.
Les domaines de coopération potentielle comprenaient les technologies d’extraction et de transformation du phosphate, les machines et installations industrielles, ainsi que les composants mécaniques et hydrauliques. Les énergies renouvelables, l’efficacité énergétique, le traitement de l’eau et les technologies relatives aux engrais figuraient également parmi les secteurs identifiés. Il s’agit de pistes de dialogue et non de projets dont la réalisation aurait déjà été confirmée.
Le prolongement d’un financement vert de 365 millions d’euros
Cette démarche s’inscrit dans le prolongement d’une opération de financement vert de 365 millions d’euros au bénéfice d’OCP, entièrement garantie dans le cadre de la Push Strategy de SACE. BNP Paribas et Crédit Agricole Corporate and Investment Bank ont arrangé ou fourni ce financement. L’opération, annoncée le 27 mai 2025, constitue donc le socle financier antérieur sur lequel s’appuient les échanges industriels actuels.
La transaction représentait la première utilisation du Green Finance Framework d’OCP et la première opération garantie par la Push Strategy de SACE au Maroc. Le modèle Push associe le financement de contreparties étrangères à des activités de mise en relation destinées à les rapprocher de fournisseurs italiens. La session de Casablanca illustre ce second volet, en organisant un espace d’échange autour de besoins et de compétences industrielles.
Des échanges liés au programme d’investissement vert d’OCP
Le financement contribue au programme d’investissement vert d’environ 13 milliards de dollars qu’OCP prévoit pour la période 2023-2027. Parmi les objectifs déclarés figurent le recours intégral à l’eau non conventionnelle et à l’énergie propre à l’horizon 2027, ainsi qu’une hausse de la production d’engrais à impact réduit ou verts. Ces éléments demeurent des objectifs de programme et ne doivent pas être présentés comme déjà accomplis.
Dans ce cadre, les thèmes abordés à Casablanca présentent une cohérence directe avec les priorités annoncées. Les technologies de traitement de l’eau, l’efficacité énergétique, les énergies renouvelables et les équipements industriels peuvent nourrir l’examen de solutions adaptées aux besoins d’OCP. La rencontre ne suffit cependant pas à démontrer qu’une technologie a été retenue, qu’un fournisseur a été sélectionné ou qu’un calendrier de déploiement a été arrêté.
Une coopération maroco-italienne centrée sur les capacités industrielles
La démarche s’insère dans un cadre plus large de coopération industrielle entre le Maroc et l’Italie, axé sur la fabrication avancée, les énergies renouvelables, la gestion de l’eau et les infrastructures. Les orientations rapportées mettent également l’accent sur la technologie, les compétences et le renforcement des capacités locales de production, des dimensions susceptibles de donner une portée industrielle durable aux relations entre entreprises des deux pays.
L’ambassadeur d’Italie Pasquale Salzano a présenté la rencontre de Casablanca comme un moyen de relier instruments financiers, expertise industrielle et possibilités d’affaires afin de construire des partenariats durables. Cette lecture souligne la fonction d’interface de l’événement : le financement ouvre un cadre, tandis que les réunions bilatérales permettent d’examiner les complémentarités. Leur conversion en engagements commerciaux exige néanmoins des décisions ultérieures documentées.
Des résultats commerciaux encore à confirmer
Les sources examinées ne font état d’aucun nouveau contrat d’approvisionnement, d’aucune coentreprise, d’aucune usine ni d’aucun engagement d’investissement découlant de la session. Elles ne précisent pas non plus le nombre de sociétés participantes, l’identité complète des entreprises italiennes présentes ou la valeur d’éventuelles affaires en discussion. Cette limite est importante pour distinguer une mise en relation structurée d’un résultat industriel déjà acquis.
Les prochaines avancées concrètes devraient prendre la forme d’annonces vérifiables émanant d’OCP, de SACE ou des entreprises concernées. Des contrats signés, la désignation de fournisseurs, des montants d’investissement, des calendriers d’exécution ou des bénéfices industriels mesurables au Maroc permettraient d’évaluer la portée réelle des contacts noués. En attendant, Casablanca marque une étape constructive de dialogue, soutenue par un cadre financier existant et des priorités sectorielles clairement identifiées.
