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Maroc–ONU Femmes : le dialogue institutionnel cible trois priorités de coopération

Une réunion tenue à Rabat a permis d’examiner le partenariat entre le Maroc et ONU Femmes autour de l’autonomisation économique, de l’économie du care et de la lutte contre les violences, sans annonce d’un nouvel accord opérationnel.

Par Rédaction MOP
Illustration générique d’une salle de réunion institutionnelle évoquant la coopération et l’égalité.
Illustration éditoriale MOP.

Une rencontre consacrée au renforcement de la coopération et du partenariat institutionnel entre le ministère et ONU Femmes s’est tenue à Rabat le mercredi 11 novembre 2026. Elle a réuni Najwa Koukouss, Moez Doraid et Myriem Ouchen Noussairi. L’entretien constitue le fait central confirmé à ce stade : il s’agissait d’examiner la relation existante et les possibilités de développement de la coopération, plutôt que de lancer publiquement un nouveau programme déjà finalisé.

Les échanges ont porté sur les priorités des parties prenantes et sur le renforcement de l’appui institutionnel en faveur de l’égalité entre les femmes et les hommes. Cette orientation place la réunion dans une démarche de coordination publique et internationale. Elle ne permet toutefois pas de conclure qu’une mesure réglementaire, un service ou un financement supplémentaire serait immédiatement accessible, puisque les informations publiées décrivent un dialogue de coopération dont les suites opérationnelles restent à préciser.

Trois domaines placés au cœur des discussions

Trois domaines ont structuré les discussions : l’autonomisation économique des femmes, le développement de l’économie du care et la lutte contre les violences visant les femmes et les filles. Leur examen conjoint relie les possibilités économiques, l’organisation des responsabilités de prise en charge et la protection contre les violences. Les sources les présentent comme des axes de discussion institutionnelle, sans annoncer pour chacun un dispositif distinct, un nombre de bénéficiaires ou des objectifs chiffrés.

Najwa Koukouss a présenté la rencontre comme une occasion d’évaluer le partenariat déjà établi entre le ministère et ONU Femmes, tout en explorant de nouveaux plans d’action conjoints. Elle a également décrit l’autonomisation économique des femmes comme une orientation stratégique majeure du programme gouvernemental. Ces déclarations précisent l’ambition politique des échanges, mais l’exploration de plans communs ne doit pas être assimilée à leur adoption, à leur financement ou au début de leur mise en œuvre.

Une continuité avec le programme 2023–2027

Les thèmes abordés à Rabat s’inscrivent dans le programme pays d’ONU Femmes au Maroc pour la période 2023–2027. Ce cadre, présenté comme aligné sur le Nouveau Modèle de Développement du Maroc, couvre notamment l’autonomisation économique des femmes, la gouvernance, les statistiques sensibles au genre, la réponse aux violences et les partenariats institutionnels. La réunion prolonge ainsi des priorités déjà inscrites dans un cadre actif, plutôt qu’elle ne crée à elle seule une architecture entièrement nouvelle.

L’aperçu des résultats du programme mentionne également une économie inclusive, le travail décent pour les femmes et les jeunes, le renforcement des institutions du marché du travail et une redistribution des responsabilités de soins non rémunérés parmi les résultats recherchés. Il situe en outre le développement des capacités institutionnelles favorisant l’accès des femmes au travail décent et à l’entrepreneuriat dans le programme marocain actif pour 2023–2027. Ce contexte éclaire la portée potentielle des discussions de Rabat.

Une coopération jugée solide par ONU Femmes

Moez Doraid a qualifié de solide le partenariat avec le Maroc et salué les progrès accomplis par le Royaume. Il a aussi indiqué qu’ONU Femmes s’appuie sur l’expérience marocaine dans ses travaux menés dans les pays arabes et au-delà. Ces appréciations doivent rester clairement attribuées à leur auteur : elles expriment l’évaluation d’un participant à la rencontre et ne constituent pas, dans les éléments disponibles, un classement comparatif ou une mesure indépendante des résultats nationaux.

Cette appréciation favorable renforce la dimension constructive de l’entretien, qui repose sur une relation institutionnelle déjà établie. Combinée au programme 2023–2027, elle montre que les échanges ne sont pas isolés d’un cadre de coopération plus large. Leur importance réside surtout dans la volonté déclarée de consolider le partenariat et d’explorer des actions communes sur des priorités identifiées, tandis que leur traduction en projets concrets dépendra d’annonces ultérieures et de modalités encore non publiées.

Ce que cette étape peut signifier concrètement

Pour le public, la portée pratique de cette réunion tient principalement aux domaines susceptibles d’alimenter de futures actions conjointes. L’autonomisation économique peut être reliée, dans le cadre du programme existant, au travail décent, à l’entrepreneuriat et aux capacités institutionnelles. L’économie du care rejoint pour sa part l’objectif de redistribution des responsabilités de soins non rémunérés. La lutte contre les violences demeure un autre axe confirmé de la coopération, mais aucun nouveau service destiné aux bénéficiaires n’a été annoncé.

Il convient donc de distinguer les orientations confirmées de leurs effets éventuels. La réunion atteste un dialogue renforcé autour de l’égalité, de l’activité économique, du care et de la protection. Elle ne démontre pas encore qu’un projet supplémentaire a commencé ni que de nouvelles prestations sont disponibles. Pour les acteurs concernés, l’intérêt immédiat réside dans la convergence des priorités institutionnelles; les conséquences concrètes dépendront du contenu, des moyens et du calendrier d’éventuels plans d’action futurs.

Des modalités opérationnelles encore attendues

Aucun accord signé, budget, calendrier de mise en œuvre, objectif quantifié, programme nouvellement nommé ou nombre de bénéficiaires n’a été communiqué à l’issue de l’entretien. Les informations vérifiées établissent une consultation orientée vers le renforcement du partenariat et l’exploration de nouveaux plans conjoints. Cette limite est déterminante pour interpréter correctement l’événement : l’étape annoncée relève du dialogue institutionnel et de la préparation possible d’actions, non de la présentation d’engagements opérationnels déjà arrêtés.

La prochaine évolution vérifiable devrait donc prendre la forme d’un plan d’action conjoint, d’un accord, d’une décision de financement, d’un calendrier d’exécution ou de résultats mesurables publiés par les parties. Dans l’attente, la réunion de Rabat confirme la continuité de la coopération entre le Maroc et ONU Femmes autour de priorités cohérentes avec le programme 2023–2027. Elle ouvre une perspective de consolidation, tout en laissant à de futures annonces le soin d’en définir la portée concrète.

Sources consultées